雙方一直是合作伙伴關(guān)系，本次重點(diǎn)是打造本事務(wù)所的官方網(wǎng)站建設(shè)。
(一) 企業(yè)概述
廣東兆廣律師事務(wù)所創(chuàng)立于2015年1月26日，前身系律師辦案團(tuán)隊(duì)“八一團(tuán)隊(duì)”，由執(zhí)業(yè)逾十年的骨干律師、各具專長(zhǎng)的青年律師和務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的財(cái)務(wù)行政輔助人員構(gòu)成，系實(shí)施公司化管理、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的新型合伙律師事務(wù)所。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值是本律師事務(wù)所的服務(wù)目標(biāo)，建立在團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)上、以法律風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的主動(dòng)、全面、標(biāo)準(zhǔn)化的法律服務(wù)是本律師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本所現(xiàn)有專職人員20名，包括15名專職律師，5名財(cái)務(wù)行政等輔助人員。專職律師具有良好的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在建筑房地產(chǎn)、城市更新、并購(gòu)重組、普通民事、刑事辯護(hù)、企業(yè)法律顧問等業(yè)務(wù)領(lǐng)域各有側(cè)重。本律師事務(wù)所著力團(tuán)隊(duì)建設(shè)，逐步形成了“主管、主辦和協(xié)辦”分工協(xié)作案件辦理模式，結(jié)合立案前、舉證期限屆滿前和開庭前三個(gè)時(shí)間點(diǎn)設(shè)置的三次案件討論，從專業(yè)分工和辦案流程上確保了案件質(zhì)量，并形成長(zhǎng)效機(jī)制、贏得了客戶的一致贊譽(yù)。所重視外部合作，與管理咨詢、資產(chǎn)評(píng)估等社會(huì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立有戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，本律師事務(wù)所重視律師文化、員工福利，創(chuàng)設(shè)有內(nèi)刊《法律觀察》。此外，還關(guān)注中小微企業(yè)內(nèi)部法律生態(tài)建設(shè)，致力于為企業(yè)牽線投資人、對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
(二)    本律師事務(wù)組織架構(gòu)
本律師事務(wù)所設(shè)董事長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)本所重大事務(wù)的決策。設(shè)副董事長(zhǎng)三名，分管行政財(cái)務(wù)、人力資源和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并協(xié)助董事長(zhǎng)工作。設(shè)秘書長(zhǎng)一名，協(xié)助董事長(zhǎng)工作。同時(shí)，本律師事務(wù)所分設(shè)本體中心和五個(gè)業(yè)務(wù)組：本體中心負(fù)責(zé)本所人事、財(cái)務(wù)、行政、品牌等工作，五個(gè)業(yè)務(wù)組各設(shè)總監(jiān)一名統(tǒng)籌本組業(yè)務(wù)及其他工作。
本律師事務(wù)所糅合公司制與合伙制的制度優(yōu)點(diǎn)，構(gòu)建以下組織結(jié)構(gòu)，確保人、智、制、資的有效配置和高效利用。
組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： (三)    硬件與制度建設(shè)
本律師事務(wù)所辦公設(shè)備齊全，辦公環(huán)境良好：擁有近300M2辦公場(chǎng)所，會(huì)議室、圖書室、大型打印機(jī)、電腦等設(shè)施設(shè)備齊全，團(tuán)隊(duì)使用專業(yè)第三方信息管理軟件，確保有效溝通。
本律師事務(wù)所重視制度建設(shè)，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)與律所實(shí)際，對(duì)行政、人事、財(cái)務(wù)、品牌，以及客戶、案源、辦案、分案、培訓(xùn)等方面均有嚴(yán)格而簡(jiǎn)明的規(guī)定，并重點(diǎn)對(duì)以下三個(gè)方面著手制度建設(shè)：
    團(tuán)隊(duì)化n
打破單純以律師費(fèi)提成分配為核心的團(tuán)隊(duì)聚合模式；多角度、持續(xù)地構(gòu)建“快樂工作、分工明確、收益共享”的團(tuán)隊(duì)文化意識(shí)與體系；業(yè)務(wù)組之外，成立編輯部、福利部等，健全團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理機(jī)制。
    專業(yè)化n
打破專業(yè)化等于縮小案件范圍、減少收入的誤區(qū)；業(yè)務(wù)分組，構(gòu)建“主管、主辦、協(xié)辦”辦案人員配備模式；開展業(yè)務(wù)組內(nèi)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，聚焦專業(yè)。
    信息化n
使用第三方信息軟件，使辦案團(tuán)隊(duì)之間及時(shí)溝通，主管律師能實(shí)時(shí)掌握案件進(jìn)展、主辦律師能將案件文書實(shí)時(shí)上傳共享、協(xié)辦律師能將實(shí)時(shí)接收案件反饋。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，將合同模板、辦案流程、典型案例等進(jìn)行匯集，將經(jīng)驗(yàn)累計(jì)、集中和共享。